优秀案例推荐

基于顾问式服务理念,为科研管理提供专业的信息化解决方案咨询、建设和运维服务

V系列案例之:科研管理系统v8+科研财务深度协同定制

科研体量大、管理办法复杂、历史数据复杂......

学校每年科研和经费到账规模大。目前科研系统实现了对科研项目、科研经费的全面管理,同时实现科研、财务的深度对接。

实施经验分享

项目实施过程,项目经理驻场深入项目一线,深度了解用户业务管理过程。针对项目、经费、成果等核心业务流程,双方建立需求调研、需求设计、需求确认、功能确认、上线试运行等严格的实施控制流程。介于北航科研巨大的业务量,为保证项目的稳定运行,项目上线关键阶段,公司安排开发人员驻场支持,确保系统的顺利上线。

关注点分享

北航是国内科研、财务对接已实现了经费来款、经费入账、经费建卡,经费调账、经费冲账、经费预算变更、经费卡结题的全面对接。
所有预算和到账数据以科研为准,经费执行情况实施跟踪和预算控制,电子签章。为老师提供了便利。

V系列案例之:科研管理系统v8+用印管理定制

项目文档管理、用章管理、归档管理、三结合

随着石油大学科研管理业务复杂度的提高,现有科研管理系统已无法满足相应的管理管理,学校结合高校科研管理信息化的高速发展,提出了对科研管理系统新的需求,公司结合石油大学新需求,对原有科研管理系统进行升级。

实施经验分享

公司派出经验丰富产品经理、项目经理和需求分析师,与学校老师进行十余次与石油大学科研管理人员面对面交流。学校对前期需求调研非常重视,每次调研预定专门的会议室、足够的面谈时间,放下手头工作,配合我们完成对科研管理的项目与经费详细的业务流程调研,并结合调研获取的管理办法资料和相关文档、调研录音。通过对学校管理办法的分析、需求调研记录的整理,公司内部多次开会确认需求,编写了《中国石油大学项目与经费需求说明书》,并与学校进行多次确认,结合石油大学老师的意见和建议,对文档进行反复的修改和完善,最终形成正式的需求文档。开发人员依据需求文档内容进行详细开发设计工作。

主要沟通方式:面对面、邮件、微信、qq、电话;

目前石油大学新版V8系统已经正式上线使用 。

关注点分享

文档用章管理--本次石油大学最大的需求特色是文档用章管理,主要目的是以用章管理为核心,以项目过程管理为主线,将文档用章与项目过程管理联系起来,将学校的日常文档用章管理,从线下的文本记录搬到了科研系统,实现文档用章业务在线登记、线上审核、线上打印用印单;解决了科研人员多跑腿、反复跑腿,提高了用章审批的效率;将文档按照项目过程分类,有序进行文档归档,包括项目管理的申报、投标、立项、中检、变更、结项,简化了科技处复杂的文档管理。

网站地图 博彩网络游戏 ca亚洲城星登录直营网 ca亚洲城手机游戏直营网
菲律宾申博官方网址
铭牌棋牌 88娱乐线上开户 大富豪彩票黑不黑直营网 杏彩注册官网登入
博彩游戏直营网 博彩捕鱼直营网 尊宝星登录直营网 ca亚洲城网上直营网
尊宝现金直营网 尊宝现金游戏 博彩捕鱼直营网 博彩导航直营网
599BBIN.COM 177TGP.COM 697SUN.COM 77sbib.com 78csb.com
XSB118.COM rp138.com 911XTD.COM 1112935.COM XSB238.COM
DC738.COM 997sj.com XSB7777.COM S618E.COM XSB318.COM
729DC.COM 166PT.COM XSB9999.COM 8DTS.COM XSB878.COM